谢谢邀请。
答案是一定不能。
但是，淘宝已经不再是当年的那个淘宝了。
我在零售行业干了14年，7年线下，7年线上。我深知零售行业的发展规律，大体可以分为以下四个阶段：
1） 第一阶段：2003年之前，线下时代——品牌商对代理商的填鸭式压货时代。
特征是，行业初期阶段，信息不对称，没有诚信系统，生存是大部分企业的首要考虑。所以，通过批量囤货的方式，把品牌方的风险转嫁到下游，这种模式并未真正为消费者负责。也是沃尔玛、家乐福等大型超市出现的核心原因。
2） 第二阶段：2003-2008年，线上萌芽时代——通过互联网解决了信息不对称的问题。
特征是，淘宝网出现，大批淘宝店主直接从源头批发产品，打击了线下因不对称带来的高溢价空间，导致很多各大品牌中，因没有资金实力导致无法获得资源的小公司开始通过淘宝店，带了新的渠道和销售。
3） 第三阶段：2009-2015年，PC端爆发时段——国际国内一线大牌触网，正规军上线。
特征是，电商成为真正大体量渠道之一。各大品牌开始拥有自己的电商部门甚至电商事业部，从而为了抢占电商市场，出现了天猫/京东定制款，甚至是互联网子品牌。重新定位品牌形象、重新定位产品系列和价格、重新定位营销方式和运营方法。电商代运营公司蓬勃发展。
4） 第四阶段：2016年至今，新零售时代——线上下的融合后的真正的C2B的到来。
特征是，通过新科技和线上的大数据，对消费者可感知、可触达、可分析、可反馈。从而带来从设计……到售后的整个零售环节重新构架，最终不仅影响到线下使得诸多行业出现了O2O经营，同时还影响到终端生产商的柔性定制，使得整个零售行业开始本质的革命，不仅提升了各环节效率，同时产生出新的价值。
但是，现在的天猫依然可以做，也可以挣小钱，比如一年小几百万。
具体如何做，这里有一套方法，并且是我反复验证过的。包含各个维度。这里不公开了。
