我们在今年 8 月和 9 月采访了 9 位自由职业者、4 位大公司里的雇员、新兴的自由职业招聘公司，和 2 位愿意对这件事表达看法的长辈。自由职业者的领域包含设计，软件工程，摄影，翻译，经纪人，市场调研，撰稿人，咨询师。
如果你想辞职做自由职业者，不妨先看看如下建议。
1、一些看得见的代价：
即便经验颇丰，“自由职业者”也无法像大公司的职员那样手握五星级酒店的会员卡，并享受商务舱待遇，甚至在申请信用卡时都会遇到麻烦——因为申请信息里必须填工作单位和单位座机。包括你能想见的所有不稳定因素，没有长期合同，没有退休金，没有带薪假期，没有病假……
2、公司
对于自由职业者来说，公司的影响力会以各种形式继续存在。在专业技能之外，这个依然不算大众的职业决定会要求他们快速习得一些维持安全感的小窍门，因为他们得比过去变得更全能才不至于被公司客户抛弃。
可即便一切都进展顺利，公司人依然对他们的团队协作能力、执行力抱有偏见，这同时会成为自由职业者日后想要重新回到公司集体中的障碍。
3、客户
我们采访到的所有人在第一年自由职业时，几乎都是无条件接单，无论薪酬多少，自己是否喜欢。他们总是想：“你得挣钱过生活，还是接吧”，“如果我这活不做，我那活不做，到最后人家也不会找你了。”
就拿做自由译者来说，刚开始总会担心“少一份案子就会少一份机会”。出版社一千字只给 40-80 元的薪酬，一本 10 万字的书大概是 6 千块，扣完税剩 5 千块，不仅给得少，和大公司复杂的财务流程一样，出版社通常“在图书出版后半年才给你结算”，无奈必须要接一些商业翻译的案子，才能有相对稳定、可观的收入。
面对客户的要求时，现在，每个决定的风险都将由你一人承担。
4、信任危机
大公司客户经常会有的顾虑是，他们通常不愿意和“单个的个人”打交道。
就拿设计师来说，“除非这个设计师很有名气或者是大学教授级别，这样身份比较平等。但如果一个年纪轻轻的设计师就算你的作品还不错，和大公司合作还是不太现实。”
自由职业者中不乏靠谱优秀的人，但不可否认，和公司雇员比起来，这个群体的稳定性确实存在一定风险。香港一家翻译公司有 3 名全职员工和接近 30 位自由译者，总经理黄伟杰认为自由译者通常没有忠诚度，谁开的价格高他们就和谁合作。他偶尔会有项目需要立马找到译者，他不得不同时问二十几个译者，最极端的情况是没有一人想接或者说自己没有时间，这时候他就得拒绝客户或者延长交稿期。
5、保险起见
自由职业者面临最大的风险之一就是拖欠款项，我们在采访中听闻了不下 8 次这样的事件，不分行业。 “项目会有很多节外生枝的地方，各种各样的情况， 哪怕就是最后的付款方式，也会有很多细节。” 你可能会时常在项目结束后被要求做维护工作或者是项目以外的事，当然，没有任何报酬。
“自由职业者这个状态，很多事情就不太好理清楚。” 更糟糕的是，因为一个项目拖延时间，就像多米诺骨牌一样，你原计划中的其他项目都无法准时完成。
6、One-man Army
自由职业者一开始就有所预料、但后来才深切体会的问题是，自由很可能是需要学习的。
当然，你不用再参加那些“毫无意义和耗费时间的会议”了，可空余的时间未必会变多。以前是周一到周五工作，周六周日休息，“现在呢，什么时候该工作，什么时候该休息？” 自由职业者经常会面对这样的难题，很多时候，只有截止日期能结束这场纠结。
作为一个自由撰稿人，你要在前一天晚上必须想清楚第二天要去那里，做什么，“不能全程乱套”，一周开始之初她也会计划好这周要写几篇稿子，需要确定的事务。
你会很希望能找到自己的工作节奏，这种节奏不同于过去公司给出的规章制度，但也不会太轻松。起初，去咖啡馆找节奏，会碰上了那个老掉牙的问题——一个人想去卫生间时带着电脑又不太方便，加上在外面办公的开销也大，被迫回到家，但又出现了新的难题，在公司办公，潜意识会切入到工作状态，但一回家，就放松不想干活了。
7、犹豫
一些更直观的压力还来自家人。不知道是否是巧合，我们采访的大多数自由职业者都拒绝自己的父母接受采访，答复说“可能不是很方便”，“这个就不方便了”。我们推断，很可能，自由职业在中国仍然是个敏感的家庭话题。
8、回公司
如果自由职业者想回公司，公司的 HR 对接受这群人还是有所顾虑。他们认为自由职业者通常对自己水平认知、自我期许比较高，团队协作上会有问题，经常“一言不合就离职”。
不得不承认，大多数自由职业者的工作质量确实比普通员工高，“野生”的自由职业者生存能力更强，必须把技能打磨得更好才能活下来。LinkedIn 的调查也显示，平台上自由职业者拥有的技能数量是普通用户的 2.17 倍，联系人是普通用户的 2.37 倍，背书甚至达到 3.62 倍。
不过，让 HR 头疼的是，这些年轻人独立且个性鲜明，很多事都没有商量余地。
