央企下属公司西安团购房“贞观首府”因开发商资金链断裂停工9年，至今未交付，业主维权困难。
2013年，开发商陕西高红房地产开发有限公司（以下简称“高红房地产”）收取10%首付款；
2015年，收取40%房款，并以房价打折为由再次收取部分余款，累计募集资金超1亿元；
2015年，项目因资金问题彻底停工，部分楼栋施工至20层左右或结构封顶，建筑材料随意堆放，现场无施工人员。
村民回迁房消耗资金：高红房地产需同时承担团购房和安置房建设，村民回迁房建设耗尽施工保证金及团购房前期支付的1.5亿元资金，后续无新资金注入；
合作方资金未到位：2010年，高红房地产与王忠明（现法人）签订9.2亿元合作协议，但对方仅投入2.84亿元后停止注资；
办公楼资金缺失：团购房协议包含住宅楼和办公楼，但办公楼资金未注入，成为资金链断裂导火索之一。
项目停工后，高红房地产陷入与施工、销售、劳务等单位的债务纠纷，多次被诉至法院；
2019年，法院判决高红房地产归新法人王忠明所有，包括公司债务及土地开发项目，但问题仍未解决。
业主多次向开发商、长庆运输公司及当地政府反映问题，要求交房或退款；
2024年，官方在人民网留言板回复称“因改造主体资金链断裂停工，资源规划局积极协调解决”，但工地仍沉寂；
业主表示“要不到房，也要不到钱”，维权陷入僵局。
组织团购的合法性争议：长庆运输公司称团购为职工自愿行为，单位仅协助维权，不承担后果；
律师观点：若单位存在以下情形可能需担责：
明知开发商无预售证仍组织团购；
未履行审慎审查义务（如核实开发商资金实力、项目合规性）；
以单位信用背书诱导职工购房（如通过OA系统下发文件、设置资格审查）；
与开发商存在利益关联或未监督资金用途，导致开发商无力赔偿时承担补充赔偿责任。
长庆运输公司曾致函开发商敦促复工，2015年高红房地产回复称“在长庆运输公司监督下全力推进工程建设，住宅楼均已建至15层以上”，但后续仍停工。
开发商资金链断裂且债务缠身，新法人未能盘活项目；
业主、单位、政府三方责任界定模糊，维权路径不明确；
城改项目涉及村民回迁、土地规划等复杂问题，协调难度大。
政府介入协调：推动引入新开发商或资金方，完成剩余工程；
法律途径：业主可集体诉讼，要求开发商退款或赔偿，同时追究长庆运输公司若存在过错的连带责任；
政策支持：参考西安其他烂尾楼项目处置经验，申请政府纾困基金或专项贷款。
