如何从戴威和王思聪的创业故事来看待年轻人创业?

如何从戴威和王思聪的创业故事来看待年轻人创业?

首先,第一个问题,年轻人创业不是什么伪命题,在我看来,这个世界的未来是年轻人的,少年强则中国强嘛。马云28岁创业,马化腾24岁创业,黄挣27岁创业,东哥25岁已经在中关村卖碟了,所以说到创业,他是部分年龄的,从某种角度讲,更应该鼓励年轻人创业。

接下来我们来讲下创业这个事,创业这个事情是一个综合能力的挑战,而不是单一的技能变现。马云懂技术吗?不懂,但是他懂用人,懂时势。简单从我们外人来看,马云需要做很多事情:

1.需要拉一个靠谱的团队

2.需要资金

3.需要把控公司的方向

等等,创业者的压力往往是巨大的,需要的能力也是多方面的,现在我们再回头看看这二位。

开始之前我们先摒弃阴谋论、拼爹论等等论调,单纯的说手这两人为啥做不好,这点很重要。首先我们来说戴威。ofo最风光的时候应该是在2017年,我的一个朋友在恩智浦的说要约ofo谈事得先提前很久预约,因为人太多,得排队。2017年2月份的ofo年会,戴威帮同事实现了牧马人的梦想,彼时的戴威和他的ofo在一片欢呼声中达到了高潮。高潮、激情、意气风发可以让人愉悦也可以让人迷失自我。

ofo的几个失败原因非常普通:1、盲目烧钱,钱多无所谓,方正也不是自己的钱,那是投资人的钱。2、管理混乱,内部腐败。几个年前的掌舵人没有经过沉淀,在极短的时间内爆炸式扩张的不仅仅是资本还有公司的人力、框架,这些年轻人根本不具备管理这样一家大公司的实力,偏偏又固执己见。宁愿公司死在自己手里也不愿意在别人手上灿烂。3、看不清形势,强如腾讯阿里都在打车软件的补贴大战中求和共存,ofo凭什么认为你能干掉摩拜,以及摩拜背后的“爸爸们”换句话说ofo早点按照朱啸虎等投资人的意愿和摩拜谈合并后有哈罗单车什么事呢?团队可以精简,成本可以控制,竞争几乎消失,走向盈利。向胡炜炜那样套现走人他不香吗?记住,ofo不是戴威们花了多大的精力和时间慢慢的成长为独角兽的,而是靠资本直接砸出来的独角兽,戴威们根本不具备驾驭她的能力和群众基础。

很多人在谈论ofo的近况时候,开始莫名地用一种慈悲地心态看着这个年轻的创始人,他们觉得这场闹剧归咎于他的年轻、懵懂、而不善于和资本博弈。而时至今日的一地鸡毛,都是他自己一手造成的。

一个含着金钥匙出生,上的是北大,没上过一天班,没受过一天苦的戴威,在享受万千宠爱于一身的短暂辉煌后,时至今日,“弃子”、“老赖”成为这位27岁青年身上摘不掉的标签,曾经的美名和传说反倒映衬成了笑话。

---------------------------------------------分割线

接下来说说王思聪。

为人低调的网红小王其实从没赚过几个钱(原谅我这个牛逼哄哄的说法)。很多人说王思聪靠着它爸爸给的5个亿转了60亿,那么这60亿是什么呢?是现金吗?其实这60亿只是估值。估值的方法有很多种,看财务,看前景,这里要提的叫看背景。在中国,老王不出事之前,没人怀疑小王的偿还能力,连小王自己都不怀疑,所以签了一堆的对赌协议。但是,一旦老王自顾不暇,所有人开始质疑小王的偿还能力,60亿开始缩水,如果今天马化腾给熊猫注资30亿,那么熊猫还是那只估值超过60亿的熊猫,因为没人会怀疑马爸爸的财务能力,但是熊猫会赚钱吗?不,会继续贴钱。

所以,我认为王思聪从头到尾谈不上创业,他这个叫历练。年轻人不该以此来判定自己该不该创业,因为,你不是王思聪,甚至不是那一类人。

含着金钥匙当然是最大的资本,但也是失败的原罪。我都有金钥匙了,我会去看几百万的生意?我会去看几千万的生意?我的目标就是百亿,就是独角兽。飘了,就真的悬了。