我来尝试回答一下，班门弄斧，见笑了。
首先这个话题相当大，其实它涵盖了很多方面的内容。比如：
等等……
问题看着相当多，但请你不要轻易被吓到。这些问题，并不会一下子出现的，而是阶段性的问题。我列出来的这些，也是我们经营连锁实体花店，长年累月积累出来的经验总结。
这里，我尝试把这些问题，按照从入门到提高的顺序，一个个做些简洁的解答。Let's go.
阶段一：未入行，处于了解及观望阶段。
问1：花艺行业目前处于什么阶段？未来会如何发展？
答：总的来说，目前花艺行业处于高速发展，但仍未爆发的阶段，属于行业发展前期。
我们后台得出的数据，咨询学员的来源已经不仅仅局限在省会城市，二三级城市的学员逐渐增多，并且呈散状分布（即没有某个城市特别突出，而是比较平均）。而且因为我们的出品贴近流行市场，学员选择我们，证明一二三线城市，对这种风格的接受度明显提升。因此，撇开全社会对鲜花的需求层面，仅仅从流行风格接受度来说，整个社会对鲜花作品的审美水平是显著提升的。
另外有数据显示，美国、荷兰等国家的日常鲜花消费比例高达40%~60%，国内却只有5%。有金融机构预测，国内日常鲜花市场的体量至2020年预计达到300-400亿元，前景相当广阔。
未来，我们判断，将会出现集约式的花艺中心。可能会出现优质品牌的集合店。具体解释在本文最后的链接有参考。
问2：我是否应该变换目前的职业，来进入花艺这个行业？
答：每个人的实际情况不一样，但解答这个问题的最好办法，是教你如何分析。看下图：
任何类型的工作，结合你自身的喜好和条件，均可以在上图中找到对应的位置。我们要追求的，是处于中间的“理想区域”。这个区域拥有最大的精神满足感、职业成就感，并且，能赚钱。你热爱花艺，并且目前社会是普遍接受花艺的。那么如果你能在一段时间的努力后，提升了手艺，那么你是可以进入这个“理想区域”的。这是一个让人欣喜的结果。
问3：那么，如何有效提升手艺？“速成班”真的有意义吗？对待手艺的学习，正确的期望应该是怎样的？
答：首先，零基础的学员必须静下心来，问问自己，究竟为了什么进入这个行业？如果是作为有可能的终身职业，你是不是应该把基础打牢固了？同时，你要开花店，是否应该除了手艺的学习以外，还要掌握经营方面的理论和实践知识？如果这些答案都是“是”的话，那么你要抓住这几个原则：1.除了“学”以外，更重要的是“练”，你选择的培训机构必须要允许你反复练习；2.这个培训机构必须有成功的花店经营经验；3.实践式的花艺培训模式。多比较之后再决定，找出最适合自己的，用心学。
阶段二：更深入地了解，准备要开花店。
问1：开花店的成本是怎样的？
答：开花店的成本，需要分成几个部分核算。按大类来说，由：1.店铺租金；2.装修投入；3.人力成本；4.进货成本——这几部分组成。每一个大类都要按照自己的实际情况进行分析。根据我们自己的连锁店，以及了解到的学员开店情况总结，平均开店成本可以控制在10万块以内。
问2：是否应该合伙开花店？如果要合伙的话，需要注意些什么？
答：这里要注意的问题相当多。如果涉及到合伙，那么有很多地方要先在合伙前，权衡利弊、分析清楚。这些东西包括（但不仅限于）：
完了后，双方签合同，按生效时间执行。
阶段三：开了花店后，解决营销问题。
问1：如何低成本启动？如何度过开店后最困难的前几个月？
答：以下是我们采用的营销模型（为了不分散注意力，模糊处理）：
精简后，你可以使用以下模型：
根据这个模型，我们可以得出很多种营销方式，包括主动营销、被动营销、服务式营销，等等。具体的请看我们知乎专栏里面的文章，每一篇文章对应一个营销方式。
问2：现代人已经离不开互联网平台的推广，那么各种平台的利弊如何？怎么挑选和使用合适的APP来进行营销？
答：这个话题涉及到的主流平台，需要有一个专门的专题来分析。包括淘x宝，一些团购的APP，以及上这些平台的时候注意的事项，同样在我们知乎专栏里面有详细深入的分析。
阶段四：正在经营的花店，开发及升级产品。
问1：如何开展包月鲜花的业务？
答：包月鲜花看似简单，实际上涉及到的问题相当多，列举如下（我们的连锁实体店全部遇到过）：
等等。我们的建议是，开展周花业务之前，先把适合你自己的详细规则制定好，规避以上的情况，并跟客户清楚说明，管理好客户的预期。然后要始终坚持原则（运营过程可以适当调整，但不宜频繁）。只有这样，才能把运营风险降到最低。
阶段五：花店步入正轨，需要一些经营理论作指导。
问1：开花店涉及到怎样的经营管理理论知识？如何与实际经营结合起来？
答：在现代的花店经营管理当中，已经把很多互联网以及流程化企业的先进理论知识融入。我们自己经营的连锁实体花店，同样应用了这些知识。包括但不限于：
等等。每一个理论知识都能和实践结合起来。我们针对每一个条目都做了详尽的案例分析，同样把这些干货内容分享在我们知乎专栏里面。
可以看到，成功开一个花店，实际上可能会经历五个阶段，甚至更多（比如有规模后的融资阶段等）。我们应该保持敬畏之心，不要轻视这个“小”花店，但同时要有足够的信心，一个个阶段走过去。人生在于折腾，开花店在于满足自己的一个愿望，一份情怀。不要太功利，不要太急躁。可能，反而能做的更好。
以上3000字，为花艺行业做出一点微不足道的小贡献。
