华为的内训PPT其实质量也是参差不齐的，你在外网上面看到的只是写的比较好的。华为的内训PPT有三种，一种是研发内训，质量普遍比较差，有经验的员工都要写，一方面是自己的总结，一方面也是部门要求。内容通常是自己熟悉的模块或刚刚做完的项目，主要靠讲和讨论，单独看是看不懂的。另外一种是给行销和客户培训的材料，这种一般由水平较高的市场人员编写，深入浅出，是高水平的材料。通常都是由八年以上，甚至十几年的资深员工写的，里面会讲故事，也有各种技术的前因后果发展等等。另外一部分就是资深的销售人员，通常会写贴近行业和客户的学习材料，偏重行业应用，较少网络技术。你所看到的应该是第二种。PPT文化在华为内部非常严重，但个人认为也不是什么坏事，毕竟作为营销资料，拿出去就是公司的一张脸，漂亮总没坏处，但是内部汇报PPT也要占用大量精力就显浪费了。另外顺便提一下，华为内部最高等级的PPT应该是展会PPT和战略规划PPT。大型国际展会的PPT通常准备时间超过三个月，经过百次修改无数评审，甚至作者崩溃换人再来，这类材料通常不超过40页，全部是公司顶级专家操刀，单页的人力成本几十万。战略规划PPT是五年业务预测，各产品线总经理挂帅，战规部门统筹，全部是公司高级领导和产品线核心人员操刀，历时半年，每页人力成本不下于前者，超长的准备时间比前者还要让人发狂。
