现场工作日记法又称工作日志法，是一种由员工自主记录工作活动并按发生顺序填写的职务分析方法。其实施需在企业主管指导下进行，通过持续记录获取工作负荷、效率、职责等第一手信息。
该方法要求员工每日按时间顺序详细记录工作任务、程序及耗时，并借助标准化表格保证信息完整性和客观性。填写需遵循即时性、真实性原则，重点记述有变化或影响的事件。实际应用中包含动作研究，通过分析生产流程中的等待、搬运等非增值活动，提出布局优化和零缺陷管理等措施，以减少资源浪费。
该方法起源于企业实践需求，部分企业通过推行工作日记制度强化目标管理。例如某水晶制品公司将工作日志细化为包含时间节点、完成状态及审核评分的系统化管理工具，经试行后有效提升了工作清晰度和管理自主性。随着持续优化，该方法逐步发展成为提升企业运营效率的管理手段之一。
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