小组工作法
小组工作法,也称TEAM工作法,是以精益生产为目标的劳动组织管理方法,通过将职责与职权下放至基层团队,实现管理效率提升和员工潜力激发。其核心是以5-12人组成的自主管理团队为基础,TEAM由在生产中关系较为密切的相邻工序的员工组成,形成混合功能型小组,覆盖成本、质量等环节控制职责。该方法强调员工参与、信息共享与团队协作,通过扩大工作范围、激发创造力促进生产流程优化。其组织形式包含职责下放、共同协作、工作充实、工人参与管理和技术工作、信息沟通和共享以及领导支持等特征,旨在构建个
