村级后备干部，是中国农村基层组织为优化干部队伍结构、保障乡村治理人才持续供给而建立的后备人才储备体系，被视为村干部队伍的“力量源”和“孵化器” 。该体系旨在从本村致富能手、返乡创业青年、退役军人、优秀大学毕业生等群体中，按照“德才兼备、以德为先”和“政治素质好、带富能力强、协调能力强”（双好双强）的标准，通过公开选拔、组织推荐等方式，常见的规范化程序包括“两荐一定两公示”或“三推荐一票决”等 ，遴选政治素质好、群众基础牢、发展潜力强的人员。对入选者实行“选、育、管、用”全链条培养，通过依托县委党校、乡镇党校、远程教育站点等平台构建的系统化培育体系进行理论培训，内容围绕政策法规、基层治理、乡村振兴等 ，并结合导师帮带、岗位实践等多途径提升其履职能力，并实行动态管理，实行“一人一档、一村一册、一镇一库”的动态档案管理，纳入县、乡、村三级联动的后备干部人才库 。优秀后备干部在村“两委”换届或职位空缺时，可依程序优先补充进入村级班子，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。例如，江苏睢宁县的村级后备干部刘帅于2026年因见义勇为被评为“中国好人” 。
该体系的建立旨在解决村级干部队伍“青黄不接、后继乏人”的问题 。其历史演变主要分为集体主义时期（1949-1987年）、农业税费时期（1987-2006年）和后税费时期（2006年至今）三个阶段 。
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