姑且将题主的问题归纳为「如何从零入行人力资源管理」吧
之前还在做HR的时候，是从招聘开始，之后再到全模块的。
现在每天都会在接到很多HR的咨询，其中问的最多的问题就是「HR如何入行与晋升」；算作是职业规划方面的问题吧。
1、如何正确认识自己以及评估自己适合做HR
2、介绍人力资源管理相关的岗位、工作，以及分别对从业者需要什么样的能力
3、确定目标后，自己如何学习与发展
首先，需要自己回答「我喜欢什么工作」，这个回答越具体越好。
就我自己而言，我会这样描述：
其次，问问自己「我能做什么」。
我是人力资源管理专业的学生，我与人沟通的能力在读书期间就得到很多人的认可，我完整阅读并听过《劳动合同法》的课程，我在自媒体账号上有过一定的内容输出，我对管理学的历史沿革及时间应用有比较深的了解，我在统计学与数理统计课程上的GPA很高，受过非常规范的论辩与演讲能力训练。
再次，想想自己对于职业价值观的认同如何？
这里推荐WVI职业价值观评测。
我认为一个HR需要具有几个方面的职业价值认同：强利他主义、强社会交往、强人际关系、强管理思维。
最后，谈谈不同的阶段的学生、职场人，如何入行HR。
入行与转行HR，在我看来需要有三个黄金阶段。
1、刚毕业找的第一份工作就是HR
2、快到30岁已经成为一名经理，凭借原有工作的管理经验，转行成为HRBP
3、在35-40岁时，有着比较丰富的管理经验、财务知识、培训经验，转岗人力资源的总监级岗位
当然，任何一个阶段，你都可以选择成为合伙人或是自己创业，做公司最大的管理者。这也是人力资源管理真正意义上的最高层。
第一阶段：
应届生成为HR时最直接的途径，也是成功几率最高的一个阶段。刚毕业的学生宛如一张白纸。任何人力资源知识都可以从零开始学习，很多大公司选录HR，也不会拘泥于专业。
学生成为HR之后，能够开始学习和成长，建立自己的职业认知和发展方向。
为什么专业不重要呢？
几个原因。
1、大多数职业都可以通过学习掌握工作能力，学习力一定是大于专业熟悉度。
2、产学研脱离是当前教育再常见不过的情况，你学人力资源管理，大概率到企业还是难以实践起来。
3、HR的入行门槛比较低，真正有难度的东西一定是在实践中才能检验的。（管理皆是如此）
综上，也给到几个应届生入行HR的建议：
1、学习能力在任何行业都很重要，想进入更好的平台，那提高学历、学习能力都是必须的
2、入行后找到自己的职业导师，实践中总结与提高才是真理
3、不要错把HR当成没有技术含量的工作，业务能力再强也不见得管理能力出众，管理能力出众对任何一个组织而言都极为重要
第二阶段：
有一定业务能力和管理经验的经理转岗HRBP，比起传统的HR，有着最明显的优势——更了解企业的业务运行。
了解业务，为什么是一种人力资源管理的优势呢？
因为很多传统HR做出很多与人脱离、与业务脱离的决策，譬如招聘把握不准人才、培训安排在交易高峰期、薪资结构不能促进绩效提升、绩效管理变成扣钱手段等等。
了解业务的经理转行HRBP，则能够凭借业务的熟悉、经验的丰富来解决上述问题，以此促进员工的发展和业务的增长。
但业务经理在过程中也难以脱离历史工作经验的束缚，有时候不能看到人力资源管理的全貌，只想着业务的增长，不顾人才的发展。人才选育留三阶段，往往只把握了「选」，而忽视了短期培训和长期培养相关的工作。
第三阶段：
可以说是职场老将展现全局管理能力的战场。
很多公司的人力资源总监都不是HR晋升上去的，原因依然是HRD的决策需要了解公司业务的运行状态。
不过很多公司高层一定也意识到传统业务人才的局限性，因此会设置一个传统HR晋升上去的人才，来辅佐总监的工作。这个岗位通常是HRVP。
最终，形成业务人才与HR专才共同主持企业人力全局的局面。
一千个企业，可能就有一千个HR胜任力模型。
如果非要笼统概括能力，就难免会需要用很虚的词语来说。
诸如：沟通能力、Office、人力资源管理学历背景、表达能力、严谨的逻辑思维、良好的职业形象……
可实际上，真正的重点是，每一个方面需要做到什么程度？比如Office，是不是复制粘贴就算会了？显然不是！
以我知道的为例，阿里的产品经理和项目管理，需要的PPT能力非常之高，绝对不是这一页PPT想怎么写就怎么写的。
写什么和写多少？项目结构呈现布局如何？下一页是什么？这才是重点。而非很多网课给你一大堆自以为很好看的模版。
阿里内部全套PPT培训大概是50多G，但这还不是最深入的。
如果有比较好的投行经验和咨询项目经验的人，看起阿里人的PPT又会觉得「还不够」。
完整的PPT写作训练是很多职场人没有经历过的，但回到HR胜任力本身，实际上并不需要那么高层次的Office能力。
核算薪酬的HR至少得把execl的各种函数和格式掌握吧？
总不能出现下面这种情况吧？
想知道每一个行业、公司、职位的HR需要什么能力，最好还是上各大招聘网站，看看正规的大公司是怎么工作职责的。
一条一条对照能力需求，看看自己满足了什么，没有满足什么。
如果都满足了，不大可能说简历筛选这一关都过不了。
作为一个HR，你会给来面试的应届生什么意见？
HR想招怎么样的人力资源实习生？
非人力资源专业学生该如何进入HR行业？
作为一名应届生的hr，想知道对于招聘这块各位前辈有什么好建议或意见吗？
