我感觉可以，就是难度比较大，
首先对个人的能力各方面要求非常高，既要具有项目管理能力还要具有精湛的技术能力，在这两个工作分工有很大差异的两个角色之间转换是有一定困难的，
在项目A你负责项目管理，如果遇到技术问题身为技术还算精湛的项目经理，你会不和技术负责人争吵吗，身份转变不及时就会陷入技术漩涡。
在项目B你负责技术，对于B项目的项目经理制定的计划、管理方式你如果不认可怎么办，要不要和项目经理撕逼。
然后就是工作时间安排问题，要做好自己的时间安排，一边负责管理，另外一边还要负责技术，项目A在攻坚阶段，如果项目B遇到紧急问题要不要立马解决。
