人力资源方面的学习资料和网站有哪些？这篇给大家全面梳理下，人力资源方面的学习资料、工具、以及网站！
整理在这里了，自取（因为资料有7个G，上传到平台了，登录后即可免费下载）：
为表诚意，先给大家分享一些很硬的干货学习资料，一共8张思维导图，全部手打整理，涵盖了：
还有一些人力资源必读书籍，指路这篇文章：HR猫姐：私藏分享|一些人力资源管理方面的书籍领取
这块儿给大家分为软件工具和理论工具两部分来说，先来看看人力资源必备的软件工具有哪些？
从业者都知道，人力资源一共有6大模块：薪酬、绩效、招聘、培训、劳动关系管理、企业人力资源规划。
对应的工具当然也要包含这6大模块，当然现在很多人力资源工具发展的都比较成熟，基本上集这6大模块于一身。
这个模板可以解决招聘、入转调离、合同、薪资、考勤等管理问题，对于人事管理是非常全面系统的，我们公司已经用了3年多了，业务同事的反响还是很不错的。
详细的介绍可以去看这篇，这里就不啰嗦了：HR猫姐：人事管理|如何用一套系统完成“入转调离”全生命周期管理
对于人力资源工作来说，理论工具也是必不可少的，拎几个重要的来说下：
它是指企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
进行这种分析的步骤是：
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。
五力分别是：
五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。
制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿咨询集团（Boston Consulting Group,BCG）在上世纪70年代初开发的。
BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。
BCG的实质是为了通过业务的优化组合实现企业的现金流量平衡。
除此之外还有很多比如5W2H法则、SMART法则、鱼骨图、任务分解法等常见的结构化模型，这里就不多说了。
最后给大家分享26个人力资源专业网站，包括人力资源综合类、管理类、技能类、工具类等网站。
都是我自己用过或者别人推荐给我的，希望对你有所帮助。
综合类工具
背调类工具
招聘类工具
最后分享几个我觉得还不错的人力资源视频课程，大家按需选择即可。
最后提醒一点：网站不在多而在用，推荐这些网站不是说每个都要去用，大家根据自己实际情况，每个模块选择2-3个网站即可。不要贪心哦~
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